23 noiembrie 2009 22:00

Efectul Hagi. Un nume de 70 milioane de euro în economia României

Campionatul Mondial din SUA, economie, fotbalist, hagi, Sport

În mod obişnuit, efectul economic determinat de sportivii excepţionali ia în calcul încasările generate de comercializarea biletelor, contractele TV, cele publicitare şi, desigur, merchandisingul. În România, evaluarea impactului economic al unei vedete are particularităţi surprinzătoare, dificil de decelat, însă nu imposibil de identificat, chiar dacă nu sunt întotdeauna complete. Vizibilitatea asigurată de mass-media este esenţială pentru succesul unui sport, însă în cazul lui Hagi putem vorbi şi despre un efect invers – charisma unui fotbalist a creat şi a susţinut, de data aceasta, industria media. Hagi nu este însă doar un beneficiar al haloului mediatic.

Gheorghe Hagi este poate singurul sportiv care caută, găseşte şi aplică metode de transformare a imaginii sale în beneficii financiare, orientate permanent atât către sine, cât şi către propriul public.

Ideea Iaki

Hagi a ales să investească într-un hotel de la malul Mării Negre, în loc să construiască fortăreţe de carton în imperii imobiliare. Ideea Iaki însumează astăzi 32 de milioane de euro şi peste 100 de angajaţi. Investiţiei iniţiale, de 25 mil. euro, i s-a adăugat, într-un timp relativ scurt, o infuzie de capital destinată dezvoltării, în valoare de patru milioane de euro, dintre care 1,2 milioane reprezintă fonduri UE. Cifra de afaceri a hotelului Iaki a atins trei milioane de euro în 2008.

FC Viitorul Constanţa

Academia Regelui reprezintă, de asemenea, un proiect concret, susţinut de o investiţie de 12 milioane de euro. Privită în acelaşi timp ca şcoală de fotbal, dar şi ca soluţie pentru un joc din ce în ce mai obosit de vorbele rostogolite la TV, academia instruieşte în prezent 400 de copii. Investiţiile necesare fiecărui an academic sunt estimate de Hagi la două milioane de euro.

Brandul Hagi

Brandul Hagi a fost evaluat în 2008 la două milioane de euro anual. Coca-Cola, Texaco, Gillette, BMW, BRD şi Vodafone sunt companiile care l-au ales pe Gheorghe Hagi pentru a le promova produsele. Întoarcerile financiare ale acestor organizaţii puternice, ca urmare a asocierii cu imaginea celui mai iubit fotbalist din România, sunt probabil modeste, dacă se ia în calcul un multiplicator de doar 1,1, la o medie a perioadelor de contract de cinci ani şi jumătate, exceptând Coca-Cola. Dar chiar şi în acest caz, ajungem la o sumă importantă: 12,32 milioane de euro. Contractul cu Ministerul Turismului privind difuzarea spotului Land of Choice adaugă, indirect, 533.000 de euro, atât cât revine prezenţei lui Hagi. Suma aferentă valorii de imagine a fostului număr 10 ajunge, astfel, la 12,853 milioane de euro. Proiectul Land of Choice nu reprezintă singura campanie de imagine în care Hagi apare alături de alte două nume mari ale sportului din România – Nadia Comăneci şi Ilie Năstase.

Cei trei sportivi au fost promotorii unei campanii BRD, care a fost lansată în decembrie 2005 şi a durat două luni. Banca a emis carduri sub sigla Visa, folosind imaginile celor trei campioni. În perioada de promoţie, BRD a vândut peste 500.000 de carduri, în condiţiile în care acest nivel este realizat de obicei într-o perioadă de aproximativ un an şi jumătate, potrivit reprezentanţilor băncii. Hagi poate fi creditat în acest caz cu o creştere a vânzărilor de 900%!!!

Simbolul reuşitei

Simbolul Hagi se vinde, indiferent dacă este exprimat prin imagine în mişcare, cuvânt sau însemnul heraldic al numărului 10. Încasările cărţii, dar şi ale DVD-urilor care îi poartă numele pot fi estimate la 346.000 de euro. Impactul DVD-ului inclus în pachetul cotidian al GSP este estimat de specialiştii în publicitate la 200.000 de euro. Dintre tricourile Stelei, cel cu numărul 10 este în continuare unul dintre cele vândute foarte bine. Încasările din merchandising ale clubului din Ghencea însumează un milion de euro anual. Hagi poate fi creditat cu 10% din această sumă, sau 100.000 de euro, dacă se ia în calcul un top al primelor zece însemne comercializate de clubul roş-albastru. Tricourile lui valorează mult mai mult, în cazul acţiunilor caritabile. La Seara Campionilor şi Gala Dinner, tricourile lui Hagi au fost adjudecate cu 80.000 de euro. El însuşi a cumpărat tricourile unor foşti coechipieri şi nu numai, valoarea acestora fiind de 47.000 de euro. Încasările generate de Gala Hagi, în valoare de 115.590 de euro, au fost donate Adăpostului de copii din Constanţa. Suma reprezintă doar o mică parte din ansamblul unor acţiuni similare derulate prin Fundaţia Gheorghe Hagi, pe care fostul sportiv preferă să nu le comenteze din punct de vedere financiar.

Turnee europene şi mondiale

Reflexul de a calcula impactul economic al marilor competiţii, chiar dacă este format recent în peisajul mediatic românesc, sugerează, încă o dată, cifre importante în cazul lui Gheorghe Hagi. Liderul “Generaţiei de aur” a evoluat la cinci turnee majore şi a fost vedeta incontestabilă a României, la patru dintre acestea – CM 1994, CE 1996, CM 1998 şi CE 2000. Evaluarea efectului cumulat al unei competiţii de o asemenea anvergură, estimat pentru România la zece milioane de dolari, a fost realizată pentru prima dată în anul 2001. Prin raportarea la valoarea francului elveţian, moneda FIFA şi UEFA, dar şi prin estimarera valorii punctuale a acestei monede în anii campionatelor europene şi mondiale precizate, dacă Hagi poate fi creditat cu cel puţin 10% din efectul “Generaţiei de aur”, atunci impactul său cumulat atinge 3.593.888 de euro. Şi pentru că orice carieră internaţională are desigur un început, transferul la Real Madrid, din 1990, nu poate fi omis. Hagi a costat 3,5 milioane de euro. Nici antrenorul Hagi nu poate fi trecut cu vederea. În pofida faptului că această latură nu poate fi evaluată deocamdată în performanţe pe măsura carierei de jucător, datele financiare există. Hagi a promovat ca antrenor cel puţin 15 jucători români şi străini. Dintre toţi, unul este numit Noul Hagi. El este Gabriel Torje, iar transfermarkt.de îl evaluează la 2,3 milioane de euro.

Numărătoarea continuă

Încasările generate de comercializarea biletelor în cele 348 de meciuri jucate la echipele de club şi la naţională, în perioada 1978-2000, sunt, cu siguranţă, semnificative, având în vedere că la retragerea sa au asistat 80.000 de spectatori din toată lumea. La fel de importante sunt veniturile realizate de transmisiunile TV, realizate în direct din Primera Divison, Superliga turcă şi, desigur, Cupele Europene. Impactul economic datorat lui Gheorghe Hagi este, cu siguranţă, mai mare. Şi tocmai de aceea numărătoarea continuă.

Numele “Regelui” continuă să vândă şi la opt ani de la retragere (mil. euro)