Scandalul financiar din jurul companiei Rosal Grup SA scoate la lumină un mecanism bine pus la punct, orchestrat de persoane de încredere din anturajul lui Silviu Prigoană.
De la transferuri strategice de active și manipularea veniturilor până la operațiuni de leasing frauduloase, acest caz oferă un exemplu alarmant despre cum pot fi distruse companii prin înșelăciune și delapidare. În acest articol vom detalia patru aspecte esențiale ale schemei devalizării Rosal Grup SA, potrivit sfin.ro.
Transferul afacerii și reducerea artificială a profitului la firma lui Prigoană
Primul pas în orchestrarea devalizării Rosal, firma lui Prigoană, a fost realizat prin transferul strategic al obiectului principal de activitate către o altă companie, Blue Planet SRL.
Această firmă, înființată de Bogdan Niculescu, fostul șofer al lui Silviu Prigoană, și susținută de grupul Coldea, avea același obiect de activitate ca Rosal. Cu toate acestea, Rosal a fost împiedicată să participe la licitațiile care constituiau sursa principală de venituri, reducând astfel artificial profitul companiei și diminuând dividendele cuvenite lui Prigoană.
De asemenea, Rosal a fost convinsă să sprijine financiar și operațional Blue Planet, sub promisiunea că Prigoană va deveni acționar.
Această promisiune nu s-a materializat niciodată, acțiunile fiind preluate printr-un mecanism de gaj executat de o terță parte.
Înstrăinarea patrimoniului prin scheme de leasing frauduloase
Un alt pilon al schemei de fraudare a fost suveica patrimonială realizată prin contracte de tip sale-and-leaseback cu grupul Toyo IFN/Motors/Aviation, controlat de El Feki Tarek. Rosal achita până la 85% din ratele de leasing pentru diverse active, precum mașini, clădiri și chiar avioane. Cu toate acestea, ultimele plăți nu erau efectuate, iar IFN-ul executa contractele și păstra atât banii, cât și proprietățile.
Această metodă a dus la pierderea unor active importante, precum:
Imobilul din Voluntari, pentru care Rosal achitase un avans de milioane de euro și ratele aferente, dar care a revenit în patrimoniul Toyo IFN după rezilierea abuzivă a contractului.
Autovehicule de lucru, pentru care Rosal plătise 80-90% din valoare, dar care au fost executate și transferate înapoi către finanțatori.
Această schemă nu doar că a privat Rosal de activele esențiale, dar a facilitat acumularea unor pierderi masive, afectând grav sănătatea financiară a companiei.
Închirierea suprataxată a echipamentelor și delapidarea veniturilor
O altă strategie prin care Rosal a fost prejudiciată a fost utilizarea unor contracte de închiriere la prețuri supraevaluate. Sub conducerea lui Bogdan Niculescu și a Consiliului de Administrație, Rosal a închiriat echipamente de la firme controlate de același grup de interese. Prețurile practicate erau de patru ori mai mari decât cele de pe piață, în condițiile în care Rosal ar fi putut să-și achiziționeze propriile echipamente.
Pe lângă acestea, veniturile lunare ale Rosal, estimate la 40 de milioane de lei, au fost cedate fără aprobarea Adunării Generale a Acționarilor. Acest lucru a lăsat compania fără lichidități și în imposibilitatea de a-și onora datoriile.
Relația cu Blue Planet și implicațiile legale
Blue Planet SRL, societate deținută indirect de frații Niculescu, a jucat un rol central în această schemă frauduloasă. Prin diverse mecanisme, aceasta a reușit să obțină contracte pe care Rosal le pierduse intenționat.
De exemplu, în cazul licitațiilor pentru servicii de salubritate din Ploiești, Rosal nu a mai participat, permițând ca Blue Planet să preia activitatea.
În plus, o serie de tranzacții și contracte între cele două companii au ridicat semne de întrebare:
Terenuri achiziționate de Rosal, dar care au ajuns în proprietatea Blue Planet, pentru care Rosal plătește chirie lunară.
Utilaje închiriate de Rosal la prețuri exorbitante, deși acestea erau achiziționate în leasing de Blue Planet.
Aceste acțiuni au fost ascunse cu bună știință de Gabriel Dan Găman, fost fiduciar al lui Prigoană, și de ceilalți membri implicați, care au manipulat documentele contabile și au împiedicat accesul acționarilor la informații esențiale.
