Leasingul de personal este o afacere profitabila, atat pentru companiile de plasare care castiga din comision, cat si pentru cei care folosesc salariati temporari, care isi diminueaza costurile. Angajarea de personal in leasing ii permite unei companii sa angajeze oameni atata timp cat are nevoie de ei. Cand acestia si-au incheiat misiunea, firma nu este obligata nici sa treaca prin toate etapele concedierii colective sau sa plateasca plati compensatorii, nici sa-si redimensioneze serviciile de personal-salarizare. Pur si simplu revine la numarul initial de angajati si isi calculeaza cresterea de business generata de perioada buna de vanzari. In Codul Muncii, leasingul de personal se intituleaza sofisticat “munca prin agent de munca temporara”. Practic, firma de recrutare angajeaza si apoi inchiriaza unui client serviciile salariatului, in schimbul unui comision. “Motivul pentru care companiile apeleaza la aceste servicii este foarte simplu – rentabilitatea”, a explicat consultantul de la Barnett McCall, Ariel Ungureanu. Si pentru firmele de recrutare, serviciile de plasament de salariati in regim de leasing este aducatoare de venit, dar nu contribuie spectaculos la cresterea profitului acestora.
Desi numarul salariatior angajati in regim de leasing a crescut destul de mult in ultimii ani, procentajul acestora se mentine sub 1% din totalul angajatilor, undeva la cateva zeci de mii de persoane. Potrivit specialistilor in domeniul recrutarii de personal, companiile apeleaza la aceste servicii pentru ca firma de recrutare are infrastructura necesara – o baza de date cu candidatii ce au pregatirea profesionala peste medie, dar si pentru ca experienta consultantilor de la firmele de leasing de personal face timpii necesari unei angajari sa se reduca foarte mult. “In Romania, domeniile in care se poate apela la leasing de personal sunt in general cele strans legate de partea de productie, mai ales activitatile ciclice – spre exemplu, atunci cand perioadele foarte incarcate de lucru sunt toamna si primavara. Acest lucru se datoreaza faptului ca leasingul de personal ofera unei companii o flexibilitate mai mare atunci cand este vorba despre numarul persoanelor care lucreaza inauntrul acesteia. Daca ai comenzi si trebuie sa cresti capacitatea de productie, pur si simplu suplimentezi numarul de angajati temporari pentru cateva luni, dupa care poti renunta la ei, daca volumul de comenzi se preconizeaza ca va scadea”, explica Nicoleta Anton, marketing&PR manager la firma Catalyst. Potrivit acesteia, antreprenorii din constructii pot apela la leasingul de personal atunci cand perioadele de lucru intens alterneaza cu cele mai libere, dar si firmele din industria auto, productie industriala, textile, IT (pe pozitiile de mentenanta).
Angajatul temporar nu poate primi un salariu mai mic decat cel al salariatului permanent, care presteaza aceeasi munca sau una similara. Durata misiunii de angajare poate fi de pana la 12 luni si se poate prelungi, pentru a insuma o perioada de 18 luni. Inainte de 2003, metoda prin care se facea angajarea era incheierea unui contract de prestari servicii. Dupa aparitia legii, firmele au inceput sa incheie contracte de punere la dispozitie, prin care firma de resurse umane ofera clientului sau un numar de angajati de care acesta are nevoie pentru o anumita perioada.
Fenomenul de leasing de personal creste cel mai mult pe perioada verii sau la sarbatorile de iarna si de Paste, cand companiile au “boom-uri” de vanzari ca urmare a campaniilor de promovare. De exemplu, firmele de bauturi racoritoare sau de bere, care isi fac reclama prin evenimente in aer liber, targuri de bere etc. In aceste perioade, au nevoie de forta de munca peste necesarul obisnuit. In aceste situatii, firmele angajeaza, de la muncitori necalificati, care sa ambaleze, sa transporte produsele si sa le depoziteze, pana la vanzatori si operatori de baze de date. Firmele de resurse umane pun la dispozitia clientilor lucratorii de care acestia au nevoie si le intocmesc toata documentatia de angajare, in schimbul unui comision.
Taxa de leasing se calculeaza in functie de numarul de angajati pusi la dispozitie si de calificarea acestora. Desi leasingul de personal reprezinta peste jumatate din activitatea unor firme de resurse umane si aduce aproape 50% din cifra de afaceri, totusi, profitul nu este atat de mare, din cauza costurilor pe care le implica aceasta metoda de recrutare. Potrivit Cristinei Savuica, country manager la Lugera&Makler, plasarea de angajati in regim de leasing reprezinta aproape 70% din activitatea firmei, dar profitul generat nu a avut aceeasi pondere.
Aceeasi situatie se intalneste si in cazul firmei Barnett McCall Recruitment, care a avut, anul trecut, un profit de zece procente din leasingul de personal. Ariel Ungureanu explica acest lucru prin faptul ca aceasta metoda de plasare genereaza costuri de infrastructura mai mari. “Firmele de resurse umane platesc si salariile persoanelor pe care le plaseaza, ceea ce implica achizitionarea de softuri specializate sau angajarea suplimentara de oameni. Totodata, este nevoie de solutii tehnice diferite pentru bazele de date cu clienti”, a explicat Ungureanu.
Avantajele pe care companiile le au prin angajarea in regim de leasing sunt multiple. Specialistii in resurse umane spun ca principalul castig al acestora este rapiditatea cu care se selecteaza oamenii si se fac angajarile. Potrivit lui Ungureanu, o firma specializata de resurse umane este mai eficienta decat departamentul intern de HR al unei societati. In acelasi timp, aceasta metoda ofera firmelor posibilitatea de a angaja un anumit numar de salariati pentru perioade scurte de timp.
