Alegerea se reduce la două mari direcţii: magazine de tip convenience sau hard discountere, dacă excludem din start celelalte două segmente unde Carrefour a făcut progrese – cash & carry şi e-comerţul, scriu cei de la Magazinul Progresiv.
Oricare ar fi alegerea, aceasta se încadrează în strategia companiei la nivel internaţional de a repartiza cât mai uniform vânzările pe formatele de magazin, astfel încât să mai ia din presiunea pusă pe divizia de hypermarketuri, care realizează în prezent nu mai puţin de 40% din cifra de afaceri a grupului. Citeşte mai mult pe Magazinul Progresiv
