Manualul a fost lansat în cadrul Conferinţei HR Leading Success și se află la cea de-a doua ediție.
Studiile de caz incluse în Manualul HR Club reprezintă bune practici din companii precum Banca Comercială Română, Romtelecom, Raiffeisen Bank, Groupama Asigurări, Provident Financial România, UniCredit Ţiriac Bank, Carrefour, Coca-Cola HBC România, OTP Bank, BRD – Groupe Société Générale şi New Com Telecomunicaţii.
Ediţia din acest an include 22 de studii de caz grupate pe 6 secţiuni principale – recrutare şi selecţie, compensaţii şi beneficii, managementul performanţei, dezvoltare organizaţională, formare şi dezvoltare şi strategia de resurse umane.
O parte dintre problemele abordate prin studiile de caz din această ediţie vizează bune practici în automatizarea fluxului de recrutare din companie; implementarea unei structuri de posturi şi a unei politici integrate în urma unui proces de fuziune; creşterea gradului de implicare şi a performanţelor angajaţilor; monitorizarea, măsurarea şi sporirea gradului de realizare a obiectivelor de către angajaţi; asigurarea succesiunii în cadrul companiei sau dezvoltarea brand-ului de angajator.
Prima ediţie a manualului a fost lansată în anul 2010 prin proiectul POSDRU/41/3.3/G/17900.
