Deşi piaţa online din România s-a ridicat, în 2008, potrivit studiului Interactive Advertising Bureau România şi PwC, la 19 milioane de euro, fără a socoti creaţia, dezvoltarea şi publicitatea contextuală, potenţialul de creştere este mare, chiar şi în criză. Martin Sorrell, şeful WPP, unul dintre cele mai importante grupuri de comunicare la nivel mondial şi unul dintre cei care au văzut în digital posibilitatea de a creşte, afirma, nu de mult, că media neconvenţională va reprezenta aproape două treimi din businessul WPP, în cursul anilor viitori. În prezent, respectiva proporţie este, pentru acest grup, de 50%. “În România, mai ales din cauza contextului de până acum al pieţei, ponderea businessului interactiv în cadrul unui grup de comunicare nu a ajuns la această proporţie, însă, cu siguranţă, este în creştere”, explică Irina Iliescu, corporate officer Ogilvy Group.
Vasile Alboiu, digital creative director al OgilvyInteractive, agenţia specializată în online din cadrul grupului de publicitate Ogilvy, a explicat că, din fericire, în ultima perioadă, şi clienţii din România încep să vadă mediul digital drept o foarte bună oportunitate în a comunica la scară largă şi, poate cel mai important, mult mai targetat. “Unii clienţi au început să-şi dezvolte propriile departamente de digital, ce comunică direct cu agenţiile specializate în zona de interactive, iar acest lucru nu face decât să crească nivelul produsului final”, consideră Alboiu.
Despre comportamentul de consum în perioadă de criză, Bogdana Butnar, managing director&head of strategy MRM Worldwide, agenţie din grupul McCann Erickson România, spune că important este că aceştia cer ceva. “Acum nu mai există proiect de comunicare fără o componentă de online şi, de asemenea, au început să vină multe briefuri în care online-ul conduce comunicarea.”
Dar cum potenţial mare înseamnă, de cele mai multe ori, şi probleme, Mugur Pătraşcu, managing partner iLeo, agenţie din grupul Leo Burnett, punctează aici lipsa unei pieţe de creaţie şi strategie profesioniste. “Existenţa acestei pieţe ar trebui să plece de la premisa şi stabilirea locului digitalului în comunicare, atât din partea agenţiilor, cât şi din partea marketerilor”, explică acesta. Astfel, dacă până acum agenţiile digitale au făcut eforturi susţinute de a promova un astfel de mediu, iar clienţii au plătit puţin pentru acest efort, în actualul context, efortul nu mai poate fi susţinut multă vreme. “Practic, 2009 a însemnat o scădere la nivel de strategie şi creaţie faţă de nivelul atins în 2008, şi acest lucru este urmarea exclusivă a căderii bugetelor şi a imposibilităţii menţinerii unor standarde, nemaivorbind despre depăşirea acestora”, a mai spus Pătraşcu.
Potrivit lui Radu Ionescu, cofondator şi managing director Kinecto, agenţie din grupul Tempo, 2009 este un an atipic pentru toată industria de publicitate, iar clienţii sunt constrânşi de bugete şi marje, ceea ce duce la o presiune pe agenţiile mari sau la “o migrare a bugetelor către boutique-uri sau mici shop-uri online”.
Cu toate acestea, deşi anul de criză 2009 s-ar putea să aducă un trend descendent pentru mediul online, pentru acesta rămâne definitoriu, pe termen lung, o singură caracteristică: creşterea.
