Incertitudinea este prezentă în toate proiectele, astfel încât se poate afirma că munca managerului de proiect are în esenţă un singur scop: controlul riscurilor. Unele activităţi ale PM-ului sunt menite să reducă riscul abaterilor de la planificarea iniţială, în timp ce altele sunt menite să acţioneze asupra proceselor pentru a asigura calitatea rezultatului proiectului şi a minimiza decalajele de calitate, scrie PM Expert. Iar alte activităţi se adresează controlului costurilor şi utilizării resurselor, pentru a preîntâmpina problemele bugetare.
Managementul riscurilor este un capitol vast şi în acelaşi timp important al managementului de proiect. Vom dedica mai multe articole acestui domeniu pe PMExpert.ro, prezentul articol având un rol mai mult introductiv. Citeşte mai mult pe PM Expert. Înscrie-te aici la cursul de Project Management
