Insa, daca apare intrebarea “cum sunt organizate, exact, colectarea si implementarea ideilor”, raspunsul obisnuit este: “La noi exista o intelegere implicita a faptului ca ideile angajatilor sunt apreciate, nu este nevoie de mai mult de-atat”.Cartea “Ideile nu costa” (Ideas are free) contrazice acest ultim raspuns cu o teorie de bun-simt. Ca si inovatia, profitul e un deziderat implicit al companiilor si al angajatilor lor. Daca profitul nu este lasat niciodata la voia intamplarii, ci se cauta mereu modalitati de optimizare a lui, de ce nu s-ar proceda la fel si in cazul inovatiei? Alan G. Robinson si Dean M. Schroeder, experimentati profesori si manageri, au pus la punct un tratat complet de management al ideilor.
