Când o firmă merge prost se schimbă managementul. Asta face orice proprietar care vrea să-şi salveze afacerea. Ce se întâmplă însă cu compania… România?
Cum arată „compania” România:
Preşedinte C.A.: TRAIAN BĂSESCU
Director executiv : EMIL BOC
Director dezvoltare şi marketing: ELENA UDREA
Director financiar: SEBASTIAN VLĂDESCU
Director producţie: ADRIEAN VIDEANU
Director logistică : RADU BERCEANU
Director resurse umane: DANIEL FUNERIU
Director pază şi protecţie: VASILE BLAGA
MEMBRI C.A.: PARLAMENTUL ROMÂNIEI
„Este o companie care deja era pe drumul spre prăbuşire şi, bineînţeles, niciunul din Guvernele care au fost până acum nu au acţionat ca să evite această prăbuşire”, spune omul de afaceri Ovidiu Tender.
Ovidiu Tender spune că pentru a salva compania România de la faliment nu e suficient să tai pensii si salarii.
„Soluţia cea mai rapidă a fost reducerea de costuri prin disponibilizarea de personal. Atât timp cât se procedează numai la reducere de costuri, fără să se acţioneze în vederea creşterii activităţii, a productivităţii şi a profitabilităţii, bineînţeles că nu se întâmplă nimic”, a explicat omul de afaceri.
Preşedintele Paralela 45, Alin Burcea, spune că tăierile de costuri ar fi trebuit să aibă loc în 2009. Omul de afaceri cere acum celor din Consiliul de Administraţie al companiei România soluţii de dezvoltare.
„Trebuie să tai costuri. Este corect. S-a făcut lucrul asta, reproşul nostru, al tuturor, e de ce nu s-a făcut acum un an şi jumătate. S-a aruncat toată lumea pe salarii în timp ce directorul de marketing, spune presa, nu eu, cumpără perdele de 70.000. Deci există şi cheltuielile materiale în orice buget. De ce ne uităm numai la pensii şi salarii şi nu ne uităm maşini şi aşa mai departe”, a spus preşedintele Paralela 45, Alin Burcea.
