Cum s-a reconturat relevanţa business networking-ului pentru carieră, în primul an al crizei?
Nu poţi să îţi construieşti o strategie online, dacă nu exişti online.
Sunt mulţi factori de decizie din companii care spun acum că ar trebui să se mute online. Dar ei nu folosesc niciodată platforme online, pentru că au crezut că nu e pentru ei, ci pentru alţii. Nu au cont de LinkedIn, de Facebook. Îţi faci cont pe Facebook pentru că vizezi clienţi. Trebuie să foloseşti aceste unelte ca să ştii ce ţinteşti.
Cum pot companiile să treacă prin criză mai uşor apelând mai mult la new media marketing?
Înainte să mizeze pe online, CEO-ul spunea: cheltuieşti prea mult pentru rezultate atât de mici. Acum CEO-ul spune: poţi dovedi relevanţa cheltuielilor? Cum reducem? Or, în online targhetezi mai precis mişcările greşite care au adus acele rezultate mici.
Cum văd oamenii de afaceri business networking-ul? Au ei cultura capitalului social?
Oamenii se gândesc la networking în ultimul moment. Dacă recurgi la networking când eşti la fundul sacului, e prea târziu. Networking-ul începe în şcoala primară. Şi e esenţial să îţi mentii contactele. Vorbeşti cu ei constant şi nu apari doar cand ai nevoie de ei. Nimănui nu-i plac oamenii disperaţi. E ca şi câinii care simt frica.
Văd companiile online-ul ca o componentă eficientă a strategiilor lor de marketing în primul an al crizei?
Oamenii de afaceri nu erau foarte încântaţi să intre online, înainte de criză. Dar acum, dacă studiezi statisticile, vezi că singura creştere de business a fost pe online. Nu trebuie sa privim business-ul tradiţional şi cel de pe online ca scindate. Ele se generează reciproc. Nu ai o identitate pe LinkedIn sau Facebook şi alta la lucru, eşti acelaşi om. Trebuie să vezi aceste reţele sociale ca extensiile tale, nu ca identităţi scindate.
Când are sens să îţi face un business blog?
În momentul în care conştientizezi că de exemplu nu poţi depăşi criza singur. Trebuie să fii în legătură cu oamenii care cunosc cel mai bine capabilităţile tale.
Business blog-ul te ajută, pentru ca eşti perceput de reţeaua ta drept un expert.
Care sunt tendinţele marketing-ului digital în 2009?
Tendinţa e clară-companiile mută din ce în ce mai multe operaţiuni pe online. Companiile mari vor începe să lucreze ca şi companii mici. Ce a adus criza: companiile se întreabă câţi bani câştigă dacă au un sediu. Aproape deloc. Atunci realizează că poate e mai bine ca oamenii să lucreze din altă parte, chiar de acasă.
Biroul meu e aici, în laptopul meu. Google dă tonul pentru asta, cu Google Docs, iar Google Wave o sa fie şi mai avansat.
Cum generezi community building pe business blog?
Aduci content relevant şi sindicalizezi contentul valoros folosind RSS şi altele.
Filipe Carrera este speaker internaţional, specializat în economie, e-business, e-learning şi marketing. De asemenea, Carrera este profesor la Master and Post Graduate programs at ISEG, Universitatea Tehnică din Lisabona. Acesta a primit în 2008 distinctia de cel mai bun trainer din lume la congresul mondial al organizaţiei Junior Chamber International, el fiind responsabil de dezvoltarea oportunităţilor de training ale organizaţiei pentru Europa. Filipe Carrera este absolvent de MBA şi a scris două cărţi: Digital Marketing in the web 2.0 Version – What you can’t ignore şi Networking, Professional Survival Guide (Networking, Guia de Sobrevivencia Profissional).
Mesajele lui Carrera
Nu poţi să îţi construieşti o strategie online, dacă nu exişti online.
Dacă recurgi la networking când eşti la fundul sacului, este prea târziu.
Îţi faci cont pe Facebook pentru că vizezi clienţi.
Networking-ul începe în şcoala primară.
Trebuie să vezi reţelele sociale ca extensiile tale, nu ca identităţi scindate.
Nu trebuie sa privim business-ul tradiţional şi cel de pe online ca scindate. Ele se generează reciproc.
