“Dacă aş şti când e apogeul crizei aş primi o groază de bani. Dar criza ţine de populaţie, care este motivată de ceva. Există aici euforia să cumpăr, să nu cumpăr, iar cei care vor să investească îşi pun aceeaşi întrebare: să investesc, sau să mai aştept! Consider că băncile şi în România au făcut greşeli foarte mari fiindcă s-au dat multe multe credite, mai ales în domeniul imobiliar”, a spus Lutz Stache, directorul general al grupului AJG.
Acesta a evocat chiriile pe care le plăteşte pentru birourile din Bucureşti, care sunt cel puţin duble faţă de cele pe care le plăteşte la Berlin.
“Acest proces trebuie să se calmeze, să ajungă la o linie de plutire, nebunia se vede la Băneasa, unde exact lângă aeroport, unde avioanele aterizează şi decolează vezi lângă pistă sute de case. Eu zbor chiar în multe ţări, şi ajung în multe locuri, dar aşa ceva nu am văzut nici măcar la Londra, să construieşti o casă lângă pista de aterizare. Nu cred că cineva cumpără acolo, poate doar cine este surd să cumpere. Această nebunie a domeniului imobiliar nea adus mai aproape de criză”, a punctat omul de afaceri.
El spune că este neliniştit de gradul de îndatorare al statelor şi uşurinţa cu care acestea se îndatorează, ceea ce ne împovărează copiii cu datorii şi cu plata unor dobânzi de care nu sunt vinovaţi. Lutz Stache, consideră că România are avantajul de a nu fi trecut la euro şi temporizarea trecerii la euro lasă la îndemâna Băncii Naţionale pârghii care pot ajuta economia locală şi susţine exporturile: “Consider că e un lucru bun că în România avem leul şi nu euro, pentru că euro are avantaje, dar şi dezavantaje. Când o tară are o altă valută, atunci administraţia respectivă, banca centrală, poate să adopte o anumită politică care să influenţeze piaţa, care să valorizeze valuta ţării respective”, a punctat directorul general al grupului AJG.
Strategie de criză: cât mai puţine credite
Oficialul AHG consideră că strategia de supravieţuire pentru afaceri în perioada de criză este reducerea creditelor la minim şi restructurarea businessului. “Cel mai important lucru e să iei cât mai puţine credite de la bancă datorită dobânzilor, care în România sunt ridicate. Cu banii trebuie să umbli tot timpul foarte atent. La urma urmei, cel mai important lucru în afaceri este banul. Şi apoi trebuie să treci la consolidare: costurile, structura, angajaţii care ţi-i alegi să stea lângă tine, să lucreze pentru tine. Dacă faci afacerea bine, trebuie să fii tot timpul cu un pas înaintea concurenţilor tăi, şi atunci ai şanse bune să supravieţuieşti”, a punctat omul de afaceri.
Grupul industrial AHG Industry a avut anul trecut afaceri de 700 milioane de euro, şi estimează pentru acest an 710 milioane de euro. Grupul are peste 10.000 de angaja
ţi în Germania, România, Polonia, Cehia, Ungaria, Austria, China, Irak.
