„Comparativ cu restul lumii, procesele interne de restructurare au fost mai extinse în România şi în regiunea Europei Centrale şi de Est. Majoritatea companiilor aleg procese de restructurare care să dureze sub un an şi numai 3% din manageri au planificat un proces mai extins de 18 luni”, a declarat, miercuri, managing partner Ronald Berger Strategy Consultans, Codruţ Pascu, făcând referire la rezultatele unui studiu realizat în 2010.
Astfel, 97% dintre companiile din România au luat măsuri de restructurare, în timp ce în regiunea ECC media a fost de 90% şi la nivel global de 80%.
Potrivit analizei, procesul de restructurare din România este „uşor mai scurt decât la nivel internaţional”, respectiv 29% dintre respondenţii români optând pentru un plan mai mic de şase luni şi 50% pentru unul cu o perioadă de până la un an.
„Ajustarea planurilor de afaceri şi reducerea costurilor au fost principalele măsuri implementate în timpul crizei, dar în viitor accentul va cădea pe lansarea de iniţiative de creştere, concomitent cu o mai bună gestiune a creanţelor”, se arată în analize.
Mai exact, 76% dintre companii au ales ca principală măsură aplicată în 2010 ajustarea planurilor de afaceri, iar 81% au mers şi pe varianta reducerii de costuri. Reducerea personalului a fost a treia măsură implementată de companii (65%), urmată de creşterea vânzărilor şi gestionarea creanţelor.
Creşterea vânzărilor constituie pentru 75% dintre companii următorul pas în planificarea activităţii.
„România şi regiunea Europei Centrale şi de Est au fost cele mai afectate în privinţa condiţiilor de creditare. Diminuarea şi neacordarea unor noi linii de credit au fost resimţite mai puternic la noi în ţară decât în alte părţi, cum este exemplul Chinei şi Japoniei, care nu au avut de suferit în această direcţie. Î n România, lipsa finanţării adecvate reprezintă un obstacol important în calea dezvoltării viitoare, iar capacitatea de producţie limitată sau forţa de muncă necorespunzatoare nu constituie bariere semnificative pe plan local”, potrivit studiului Roland Berger.
De asemenea, trei sferturi dintre manageri au spus că vor folosi sursele interne pentru dezvoltare, în timp ce creditele bancare adiţionale necesare investiţiilor au reprezentat alegerea a 37% dintre aceştia. Alţi 30% dintre respondenţi au optat şi pentru majorarea de capital de la acţionarii vechi.
