Noile strategii despre care specialiştii Innovation International Media Consulting Group spun că vor câştiga teren presupun reorganizarea editorială şi a businessului, cu focus pe conţinutul premium şi pe poveştile bune. Potrivit lui Juan Senor, partener la Innovation, ziarele se bazează încă pe formule inventate secolul trecut. "Trebuie să reinventăm formulele. E nevoie de conţinut şi structuri diferite", a explicat acesta.
Printre modelele pe care le propune compania, urmate deja de mai multe ziare, este cel "freemium" – prin care mare parte din conţinut este oferit gratuit, completat însă de conţinut premium, pentru care consumatorii sunt dispuşi să plătească. Pornind de la ideea că oamenii nu vor să citească dimineaţa ştirile de ieri, Senor spune că, în varianta tipărită, ziarele ar trebui să deschidă cu un sumar de ştiri inteligente, urmate de "poveşti excepţionale, captivante". Ştirile, opiniile ar trebuie să rămână gratuite, susţinute de publicitate.
De asemenea, arhivele şi conţinutul premium ar trebui valorificate în alt mod. Potrivit consultantului, pentru că ziarele au rămas o sursă de informare credibilă, cititorii ar fi disupuşi să plătească pentru materiale specializate, precum un ghid al şcolilor, reportaje practice din imobiliare sau mărturii ale consumatorilor, pe diferite nişe. La Congresul Mondial al Ziarelor din India, de la finele anului, consultanţii Innovation vor arăta cum se poate transforma o organizaţie de ştiri astfel încât să urmeze audienţa, şi nu produsul.